如何穿越增长迷雾

为什么

在增长放缓时，创始人的焦虑会渗透到每一个决策中。越焦虑越乱做，越乱做结果越差，形成恶性循环。先稳住内在，才能看清前路。

步骤

1. 1对团队说「我不知道下一步怎么走」——诚实是最好的安定剂
2. 2回到原点——问自己当初为什么创立这家公司
3. 3从向外找机会转向向内建秩序——理顺团队、产品和信任
4. 4照顾自己——你的状态是公司最重要的资产

灿宁心舍如何支持

灿宁心舍为创始人提供四个向内看的方法：承认不确定性、回到创业原点、向内建秩序、照顾好自己。先稳定自己，再稳定公司。